LeitfädenLeitfaden
So führen Sie eine Wettbewerbsanalyse für SEO und Marktforschung durch
Eine nützliche Wettbewerbsanalyse besteht aus mehr als dem Sammeln von Rankings oder dem Kopieren von Keywords eines Konkurrenten. Sie verbindet vergleichbare Suchbeobachtungen mit Unternehmens- und Marktkontext und hält fest, was bekannt, geschätzt, unbekannt und prüfenswert ist.
Welche Fragen eine gute Wettbewerbsanalyse beantwortet
Beginnen Sie mit einer Entscheidung, etwa der Auswahl von Content-Themen, der Vorbereitung eines Marktgesprächs oder dem Verständnis einer neuen Kategorie. Wählen Sie tatsächlich vergleichbare Domains und halten Sie Annahmen zu Land, Sprache und Datum einheitlich.
Geschätzter organischer Traffic ist nicht die Analytics-Datenquelle eines Wettbewerbers. Keyword-, Ranking-, Backlink- und verweisende-Domain-Beobachtungen können unvollständig oder verzögert sein. Kennzeichnen Sie die Quelle und nutzen Sie das Ergebnis als Forschungskontext, nicht als Marktanteilsbericht.
Regeln für einen verantwortungsvollen Vergleich
- Trennen Sie beobachtete, geschätzte und qualitative Erkenntnisse.
- Leiten Sie aus einem Suchsignal keine Qualität, keinen Umsatz und keine Compliance ab.
- Verwenden Sie für jede Domain denselben Umfang und dieselben Einstellungen.
- Ergänzen Sie öffentliche Signale durch direkte kaufmännische und rechtliche Prüfungen.
Schritt für Schritt
- 1
Definieren Sie die Vergleichsfrage
Schreiben Sie die Entscheidung auf, die der Bericht unterstützen soll. Eine klare Frage verhindert, dass aus einem ansprechenden, aber ziellosen Bericht eine Tabelle ohne Handlungsempfehlung wird.
- 2
Wählen Sie zwei oder drei Domains
Verwenden Sie eine Referenzdomain und ein oder zwei vergleichbare Wettbewerber. Bestätigen Sie die kanonischen Domains und halten Sie Länder- und Spracheinstellungen einheitlich.
- 3
Trennen Sie beobachtete und geschätzte Signale
Kennzeichnen Sie jede Kennzahl. Eine Traffic-Schätzung ist nicht GA4, und ein beobachtetes Keyword oder ein Backlink ist kein Beleg für kommerziellen Erfolg.
- 4
Ergänzen Sie qualitative Unternehmensinformationen
Bewerten Sie Positionierung, Branche, Marktposition, Stärken, Schwächen und Chancen gemeinsam mit den Suchbeobachtungen. Eine kleinere Website kann strategisch dennoch wichtig sein.
- 5
Machen Sie aus Erkenntnissen Prüfaufgaben
Priorisieren Sie eine kurze Liste von Hypothesen, weisen Sie eine verantwortliche Person zu und definieren Sie die First-Party-, Kunden- oder Marktdaten, die jede Hypothese bestätigen oder widerlegen.